公司信息平臺已進(jìn)入全面推廣的第3個(gè)年頭 經(jīng)過2010年全體員工的努力 項(xiàng)目部平均上線率達(dá)到91.7%。為響應(yīng)上海市市政府新近頒布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場,加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》的要求,降低企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),使信息平臺實(shí)施與企業(yè)的各項(xiàng)日常管理工作及項(xiàng)目部的信息管理工作緊密結(jié)合,使平臺成為員工有力的輔助工具。2011年3月10日下午,技術(shù)研發(fā)中心組織召開了建科監(jiān)理公司2011年度信息平臺工作會議。公司職能中心負(fù)責(zé)人、事業(yè)部/子公司總工程師、事業(yè)部/子公司信息管理員等參加了會議。公司總工程師周紅波出席會議并講話。
會上技術(shù)研發(fā)中心首先介紹了2010年開發(fā)完成的主要模塊(企業(yè)網(wǎng)站、風(fēng)險(xiǎn)管理)功能;接著提出了今年將開發(fā)“面向項(xiàng)目管理項(xiàng)目的工作區(qū)”和“績效管理”新功能的計(jì)劃,并提出了今年平臺實(shí)施的重心:即發(fā)揮4個(gè)職能中心作用,使平臺與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作、員工的日常工作緊密結(jié)合,保障信息平臺統(tǒng)計(jì)匯總結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性等方面開展工作。
與會人員針對上述內(nèi)容各抒己見,對平臺功能及實(shí)施提出了許多意見和建議。運(yùn)管中心、項(xiàng)目管理子公司、造價(jià)咨詢子公司還在會前提交了書面的修改完善建議。會議要求:各職能中心會后將書面意見整理匯總,與3月20日發(fā)到技術(shù)研發(fā)中心,技術(shù)研發(fā)中心就提出的問題,與各個(gè)部門溝通,形成明確的需求文件,并根據(jù)需求緊急程度,安排開發(fā)計(jì)劃,當(dāng)前應(yīng)首先保證上海市“二十二條”的落實(shí)及各項(xiàng)管理流程的調(diào)整;技術(shù)研發(fā)中心對所有的用戶手冊整理成冊,并近期安排一次綜合管理系統(tǒng)的用戶培訓(xùn);項(xiàng)目上線率考核將由計(jì)算機(jī)自動進(jìn)行,并動態(tài)呈現(xiàn)考核結(jié)果,為做好此項(xiàng)工作,請各事業(yè)部、子公司將平臺內(nèi)已竣工的項(xiàng)目盡快走完竣工審核流程,4月初將利用考核模塊進(jìn)行一次試考核。