為提升“人才育留”產生的競爭力，強化人才梯隊建設，促進企業高質量發展，公司開展了“優才計劃（二期）”優秀青年人才培養項目。
11月18日-20日，上海建科工程咨詢有限公司“優才計劃（二期）”迎來最后一次集中培訓，并舉辦結項儀式，至此，優才計劃（二期）培養項目圓滿結束。在為期6個月的培訓過程中，公司共組織了了4次集中培訓、9門線下課程、12門線上分享，通過行動學習、跨界參訪、線下面授、課后輔導、師徒帶教等混合式學習方式，為學員提供了一場豐富的智慧盛宴。下面請隨小編一起來回顧一下優才計劃第四次集中培訓以及結項會上的那些精彩瞬間吧！
為了幫助優秀青年人才提升解決問題效率，重建組織溝通模式，打破團隊協作壁壘，提高個人效能，在外部講師蘇野的帶領下，學員們在場景模擬、實景扮演、小組交流等多種教學方式中，通過CPR技巧分析問題、STATE法陳述行為路徑、CRIB四步法創建共同目標以及AMPP技巧幫助他人“擺脫沉默或語言暴力”。在運用技巧和方法的過程中，學員們反省不足，共享經驗，干貨滿滿。
此外，蘇野老師還帶領學員們共同開展了“文化共創工作坊”。通過頭腦風暴的方式，學員們一一寫出自己眼中的“企業文化關鍵詞”，暢談對于企業文化的理解。立足當下，展望未來，學員們集體穿越到2025年，在不同的場景下，圖文并茂地描繪著那時的建科圖景。最后，還通過形象的視覺圖畫，呈現出他們對于未來達成企業愿景路徑的設想，在這一系列文化共創的活動中，學員們強化了對企業文化的認知與理解。
集中培訓結束后，終于迎來了“優才計劃（二期）”結項儀式。公司黨委書記、執行董事張強，黨委副書記、紀委書記莊國方，公司人力資源部總經理陶紅，深圳公司總經理郎灝川四位領導共同出席。結項儀式上，各組代表就本組行動學習課題展開了詳細匯報，評委們對項目成果進行點評及驗收。隨后，陶紅立足于項目的整體規劃，對優才計劃的培訓項目做了整體回顧，詳細地闡述了優才計劃（二期）高潛人才培養項目的設計思路、實現路徑和最終目標。
經過有設計、有目標、有溫度的六個月學習，“優才計劃（二期）”39位學員全部順利結業。根據現場評委打分、項目過程中的出勤率以及課堂表現等多方面的綜合比選，最終評選出 “學習之星”個人獎和“行動之星”團隊獎。
結項儀式的最后，公司黨委書記、執行董事張強進行總結講話。他肯定了優才學員在項目中的學習成果，從各組的匯報課題出發，與大家深度剖析及探討了如何將課題與公司進行更深層的戰略鏈接。他還鼓勵學員不忘在實踐中繼續學習，在崗位上勇于實踐、大膽創新，只有對自己高標準、高要求，才能在未來更高更新的崗位上不畏挑戰、砥礪前行，早日成長為公司中堅力量。
至此，“優才計劃（二期）”為期六個月的培訓圓滿結束。百戰歸來再讀書，厲兵秣馬再起航。雖然培訓項目結束了，但學習的步伐永遠不會停止。希望學員們不斷汲取新知識，在做好本職工作的同時，繼續扎根生長，把學習的成果落實到公司高質量發展中，在未來的日子里能夠展翅翱翔！
