——上海建科工程咨詢有限公司召開“十四·五”規(guī)劃啟動(dòng)會(huì)
4月28日，上海建科工程咨詢有限公司召開“十四·五”戰(zhàn)略規(guī)劃啟動(dòng)會(huì)。上海建科集團(tuán)副總裁李向民，副總工程師江燕，副總工程師周紅波，綜合管理部副主任劉慶榮，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)張強(qiáng)主持。
公司黨委副書記、總經(jīng)理郁勇作“十四·五”規(guī)劃啟動(dòng)工作報(bào)告。充分回顧了公司于“十三?五”階段取得的主要成果，同時(shí)指出“十四?五”階段公司將重點(diǎn)關(guān)注和發(fā)展組織架構(gòu)與系統(tǒng)服務(wù)能力、創(chuàng)新管理手段與內(nèi)部管理、科技創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力、人才梯隊(duì)建設(shè)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系、組織發(fā)展活力等方面。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)張強(qiáng)指出：要統(tǒng)一思想，提高政治站位，公司上下高度重視、共同推動(dòng)實(shí)施；要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，突出業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)服務(wù)能力提升；要準(zhǔn)確把握總體要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，突出重點(diǎn)任務(wù)；要結(jié)合新時(shí)代要求、新發(fā)展趨勢(shì)、新競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)等因素，高質(zhì)量、高效率的謀劃“十四·五”戰(zhàn)略規(guī)劃。
集團(tuán)副總工程師江燕和周紅波對(duì)公司的發(fā)展給予了肯定，并結(jié)合行業(yè)發(fā)展變革和轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，提出了相應(yīng)的意見建議：要充分明確和聚焦戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)；要重視發(fā)展質(zhì)量和管理提質(zhì)增效；要注重品牌建設(shè)和整合營(yíng)銷；要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和“紅線”意識(shí)；要關(guān)注科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐；要?jiǎng)?chuàng)新管理以適應(yīng)新的發(fā)展需要。
集團(tuán)副總裁李向民充分肯定了工程咨詢公司的發(fā)展成果和發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)于下一步發(fā)展以及戰(zhàn)略規(guī)劃的謀劃，進(jìn)一步提出了工作要求：一是保持優(yōu)勢(shì)：繼續(xù)保持工程咨詢公司的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展態(tài)勢(shì)以及行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)；二是提升效率：圍繞全國(guó)化、專業(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化職能管理的統(tǒng)籌與支撐，以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)升級(jí)對(duì)管理和發(fā)展效率的提升；三是拓展領(lǐng)域：在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的前提下拓展新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，發(fā)展全方位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體。要直面挑戰(zhàn)、把握機(jī)會(huì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，處理好規(guī)模與質(zhì)量、短期與長(zhǎng)期等關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展。
