2019年5月10日上午，“中國·紅島國際會議展覽中心項目”（以下稱紅島會展）建設(shè)單位組織邀請項目監(jiān)理單位、設(shè)計單位、各專業(yè)施工單位、青島市高新區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、青島市人防辦等部門單位參加本項目的竣工驗收。經(jīng)各參建單位核驗，一致認(rèn)為本項目符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，同意竣工驗收。紅島會展項目總監(jiān)張輝率監(jiān)理項目部團隊參加本次活動。
一、項目簡介
紅島會展項目是定位為集展館、配套會議、酒店、辦公等多種功能業(yè)態(tài)為一體的會展經(jīng)濟綜合體，項目總建筑面積48.8萬平方米，其中地上35.7萬平方米，地下13.1萬平方米，總用地面積28.6萬平方米。
位于項目中軸線的“中央登錄大廳”作為展廳區(qū)域的樞紐，連通東側(cè)5座雙層展廳、西側(cè)4座單層展廳共計14個展廳，總體室內(nèi)展廳面積達(dá)15萬平方米，室外展覽面積達(dá)20萬平方米。
同時，為滿足參展期間大流量人員的吃、住、行和會議等功能需求，在項目東北角和西南角分別建設(shè)一座酒店及酒店兼辦公樓，使得項目整體配套客房935間，餐位9300個，地上停車位2280個，地下停車位229個，會議室54間。建成后的紅島會展將成為是環(huán)渤海地區(qū)最有競爭力的第五代會展經(jīng)濟綜合體。
二、管控舉措
紅島會展有其突出的項目施工特點和難點：安全風(fēng)險多（高支模、群塔、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、流動式機械等）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高（“魯班獎”、“中國建筑工程裝飾獎”、“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”）、工期要求緊、參建單位多，組織協(xié)調(diào)難。為此，紅島會展監(jiān)理項目部團隊本著“敬業(yè)、專業(yè)”的服務(wù)理念，梳理出“以安全保障為龍頭，以質(zhì)量管控為核心，以施工進(jìn)度為主線”的管理思路，為項目的順利竣工交付保駕護航。
1、安全管控：嚴(yán)格把控保安全，狠抓落實促平安
為保證項目建設(shè)安全實施，安全管控始終堅持“三從原則”，即從早抓起：抓體系、方案、材料；從小抓起：抓臨邊、臨電、生活區(qū)、薄弱時間段管理；從嚴(yán)抓起：抓高支模、群塔作業(yè)、鋼構(gòu)吊裝、流動式機械。
2、質(zhì)量管控：抓小防大控質(zhì)量，精益求精創(chuàng)精品
為實現(xiàn)項目建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管控始終堅持“五個抓手”。一抓：總分包單位質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，嚴(yán)格“三檢”程序；二抓：原材料進(jìn)場質(zhì)量驗收，實行“進(jìn)場驗收、見證取樣、平行檢測”三步曲；三抓：樣板引路，采取樣板先行措施，總結(jié)合理的工藝、工序流程和標(biāo)準(zhǔn)；四抓：過程控制，每日質(zhì)量巡檢、每周聯(lián)合檢查；五抓：對關(guān)鍵、復(fù)雜工序制定分階段驗收程序。
3、進(jìn)度管控：盡心盡責(zé)促進(jìn)度，獻(xiàn)言獻(xiàn)策保目標(biāo)
為保障紅島會展項目按期完工，監(jiān)理項目部始終盡心、盡責(zé)、盡言服務(wù)于業(yè)主單位。盡心：不分晝夜驗收，配合進(jìn)度推進(jìn)；盡責(zé)：一審（進(jìn)度計劃）二比（進(jìn)度對比）三報告（制約因素）；盡言：項目部內(nèi)部定期組織“項目施工進(jìn)度推演會”，并向建設(shè)單位提交計劃管理報告。
三、人才培養(yǎng)
紅島會展監(jiān)理項目團隊自從2017年5月2日參與到工程建設(shè)，至2019年5月10日竣工驗收通過為止，共歷經(jīng)施工總?cè)諝v工期738天，前后有超過50人次參與到工程監(jiān)理過程中，在這兩年的時間里，項目部除了要求團隊成員認(rèn)真完成自己的日常工作外，更鼓勵大家主動學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)，定期開展“半小時課堂”活動，讓團隊成員走上講臺，通過ppt展示自己近期的所學(xué)、所感、所悟，打造一種“人人為我?guī)?，我為人人師”的知識分享氛圍，積極推動了項目部專業(yè)技術(shù)能力和整體素養(yǎng)的提高。目前已有半數(shù)以上的團隊成員支援分流到其他項目建設(shè)中，并在各個項目中發(fā)揮著積極的作用。
紅島會展項目順利通過竣工驗收，標(biāo)志著我部通過“敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的服務(wù)理念，繼續(xù)鞏固了部門在會展綜合體項目的競爭優(yōu)勢，提高了核心業(yè)務(wù)競爭力，增強了“建科品牌”粘性，進(jìn)一步夯實了青島市場。依托事業(yè)部專業(yè)化優(yōu)勢，強化了在會展綜合體類項目的人才培養(yǎng)，組建起一支“會展綜合體”專業(yè)化人才隊伍，為公司以后開展全過程咨詢、項目管理等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級做好人才和經(jīng)驗累積。
