—記集團董事長秦寶華蒞臨重慶佳興調研
2018年4月11日，上海建科研究院（集團）有限公司董事長秦寶華在副總經濟師潘裕棣陪同下，蒞臨重慶佳興建設監理有限公司進行調研；公司副總經理兼重慶佳興公司董事長金龍、重慶佳興建設監理有限公司總經理符新虎及管理班子人員全部參加此次會議。
會上，重慶佳興常務副總經理高文杰就現階段的公司概況、工作計劃及發展需求等重要節點向領導總結匯報，并就公司現階段的相關問題與各位領導進行深入探討。
通過對公司匯報內容進行逐項了解，董事長秦寶華提出以下幾點要求：
做好團隊建設工作
佳興公司與建科重慶團隊要盡快融合，縮短團隊的磨合期，特別是佳興公司管理團隊的建設，要和諧、團結、擰成一股繩。重慶佳興是建科市場化控股的第一家公司，不同于以往百分百的收購，所以無論是建科的團隊還是佳興的團隊在公司發展方面，要多思考，多討論。
加強公司企業文化建設
在建設佳興公司企業文化的同時，也要體現建科的企業文化，與集團公司保持一致，多加強與集團公司的溝通。
公司的運營管理
項目風險管理要結合建科的要求，同時也要考慮到重慶當地管理要求，地方主管部門的管理辦法等因素，優化管理體系，加強與建科技術質量中心進行溝通，做到技術質量管理落地； 最后董事長秦寶華再次強調建科與佳興是一個團隊，在重慶市場要合理利用建科與佳興各自的品牌優勢，在優化佳興品牌的基礎上，力爭將佳興的業績、資質更上一層樓。
