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學(xué)習(xí)創(chuàng)新 自省提升
更新時間:2016.10.14
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——記第四事業(yè)部第三季度班組學(xué)習(xí)交流會

盛夏以瀾,清秋將至,為了提升專業(yè)技術(shù)能力及水平,促進(jìn)相互交流學(xué)習(xí),加深班組人員對事業(yè)部各條線工作運(yùn)行情況的了解,第四事業(yè)部于近期在公司多功能廳召開了第三季度班組學(xué)習(xí)交流會,50多名骨干核心員工齊聚一堂。

會議分二個階段,上半場以學(xué)習(xí),交流為主旨,首先由星港國際中心項(xiàng)目總監(jiān)代表張明華分享了關(guān)于“液壓爬模”監(jiān)理控制要點(diǎn)。“液壓爬模”技術(shù)具有自動化程度高,安全性好,施工組織簡單,標(biāo)準(zhǔn)化程度高等特點(diǎn),廣泛應(yīng)用于高層建筑剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)核心筒等現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程。張總根據(jù)“液壓爬模”的施工順序及工藝,結(jié)合新港國際項(xiàng)目的實(shí)際管控經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)介紹了準(zhǔn)備、安裝、使用、拆除四個階段的監(jiān)理控制要點(diǎn)。

隨后,長橋街道總監(jiān)常盛領(lǐng)著大家詳盡剖析了新版《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。區(qū)別于一般枯燥的規(guī)范宣講,這一講把重點(diǎn)落在新舊規(guī)范的對比上,使大家對此版的修行部分一目了然,躍然于紙上。常總結(jié)合自己日常工作實(shí)踐,就修訂內(nèi)容細(xì)致生動的逐條解讀,更是緊緊的抓住了場下的各位,培訓(xùn)效果極佳!

之后的自由交流環(huán)節(jié),給平時分散在各地的同事們提供了充分的交流平臺。大家已兩堂講座的主題為出發(fā)點(diǎn),或是提出項(xiàng)目上遇到的問題,或是分享自己的切身經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場氣氛輕松而熱烈。兩位講師與各位與會領(lǐng)導(dǎo)也是熱情高漲的投入交流中,對各種問題紛紛給出自己的理解與建議,將會議推向了第一個高潮!

會議下半場的主題是自省和提升,稍事茶歇之后,事業(yè)部副總經(jīng)理康勇上臺通報(bào)經(jīng)營情況。康總先是結(jié)合今年市場形勢及考核指標(biāo),對截止2016年9月事業(yè)部經(jīng)營數(shù)據(jù)做了詳細(xì)剖析,隨后指出對優(yōu)勢板塊和區(qū)域市場的鞏固、拓展,對管理類業(yè)務(wù)的不斷嘗試、創(chuàng)新,依然是下一階段確保事業(yè)部經(jīng)營整體健康、可持續(xù)性的發(fā)展的關(guān)鍵所在。

人力資源工作由分管領(lǐng)導(dǎo)楊海濤進(jìn)行匯報(bào)。前三季度,事業(yè)部針對新開項(xiàng)目人員配置、制度梳理、區(qū)域分公司人力資源管理架構(gòu)搭建等方面做了大量工作,并取得一定成績。在“職稱構(gòu)成”上,近幾年青年員工培養(yǎng)工作的累積效益也開始逐漸顯現(xiàn)。最后一個季度,人力資源部將繼續(xù)秉承“服務(wù)”、“管理”思路,圍繞新員工培訓(xùn)、應(yīng)屆生帶教、2017屆校招、年度考核等方面開展工作,盡全力使人力條線可以跟上事業(yè)部的高速發(fā)展。

接下來,事業(yè)部常務(wù)副總、總工程師孫靜通過“壓力、自省、改進(jìn)”三個關(guān)鍵詞為大家通盤解讀了部門所屬所有項(xiàng)目的運(yùn)行情況。詳盡的檢查數(shù)據(jù),多維度的對比,典型項(xiàng)目及常見關(guān)鍵問題的分析,讓各位在座的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,上半年工作得到充分肯定的同時,更客觀冷靜的觀察到了缺點(diǎn)與不足。通報(bào)過程中,孫總更為大家點(diǎn)出了體系與專項(xiàng)的關(guān)聯(lián)性、監(jiān)理行為、技術(shù)能力、自查有效性、對標(biāo)比較等改進(jìn)重點(diǎn),提出了“全員意識,自我管理”的工作目標(biāo),為各項(xiàng)目最后一個季度的提升沖刺指明了方向。

會議最后,事業(yè)部總經(jīng)理周海浪總結(jié)了三季度的工作并對下一階段任務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)部署。周總首先對事業(yè)部所有同事們大半年的辛勤付出給予了充分肯定及感謝!隨后,周總已當(dāng)下熱門的三星新款手機(jī)電池缺陷為例,指出控制風(fēng)險,確保項(xiàng)目運(yùn)行安全、質(zhì)量才是事業(yè)部長期可持續(xù)發(fā)展的基石!最后,周總不忘鼓勵大家“走出去”,順應(yīng)行業(yè)潮流,響應(yīng)公司“十三·五”戰(zhàn)略,積極勇敢的開拓全國市場!

第四事業(yè)部

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