——第二事業部召開全體員工大會
2016年5月14日上午，第二事業部在斯波特大酒店六樓會議室召開了全體員工大會，事業部副總經理張輝、事業部總工戴火紅、各監管經理及上海地區項目的員工參加了此次會議，青島、哈爾濱、鎮江等地外地項目部員工也通過視頻連線參加此次會議。
在會議正式開始前，參會全體員工為因車禍去世的原技術質量部副經理朱得華同志默哀一分鐘，張輝肯定了朱得華同志為事業部發展所做出的貢獻，并倡議事業部全體員工自愿為朱得華同志家人捐款。隨后，張輝做了主題為“練內功，控風險”的2016年第二事業部工作計劃匯報，提出2016工作思路為“取長補短，不斷提升；齊心協力，保駕護航。夯實青島分公司，穩定上海市場”，強調2016年工作重心是“走出去、育人才、控風險、增服務”。“走出去”不僅要從思想上走出去，更要從經營上和人才上走出去；“育人才”加強人才的引進和培養，抓好新入職員工和新總監的培養和教育；“控風險”降低投標風險、運行風險、投訴風險、財務風險和廉政風險；“增服務”服務的多元化，在風險管理、質量監督（TIS）、安全咨詢、項目管理、BIM咨詢和綠建咨詢方面實現突破。最后提出部門“十三五”戰略目標將事業部打造成為服務型團隊，創新型團隊和人才驅動型團隊。
戴火紅匯報了2016年技術質量部工作計劃，主要包括運行管理計劃，風險管理計劃，技術管理計劃，科技創新計劃，信息化建設計劃和安全管理新舉措。人力資源部副經理劉麗君代表人力資源部匯報了題為“炬以制方，規以制圓”的工作計劃，針對人力資源部工作現狀整理了2016年工作思路，提出2016工作重心在于制度落地，要完善相關制度，規范活動，強調形成“更加有范，更加有度，更加有愛”的團隊。綜合管理辦公室主任陳鳳蘭就員工關心的財務制度和相關的日常財務報銷問題做了詳細的說明。
青島分公司經理張永福介紹了青島分公司建設基本情況，提出工作重點是加強分公司職能管理，提升團隊建設，把控項目風險，拓展外地市場的，做大做強做實青島分公司，打造區域市場。
此次大會的召開，無疑為2016年工作確定了目標，明確了工作任務和發展方向，為事業部的可持續發展奠定基礎。
第二事業部
