——記第四事業部科研管理工作暨研究生座談會
為適應公司戰略發展需要，促進科研工作規范化、科學化，完善第四事業部科研工作管理辦法，同時，為研究生發展提供指導，在第四事業部總工孫靜的組織下，于2015年6月16日下午15：00在建科院2號樓六樓會議室召開了科研管理工作暨研究生座談會，大會由事業部科研主管趙地主持，事業部副總經理、人力資源經理楊海濤出席會議。與會人員共20人。會議分三個議程：在研課題匯報；BIM培訓、咨詢項目交流；研究生座談。
第一個議程，首先，由趙地就第四事業部科研管理工作計劃做了報告，歸納匯總了我事業部開展的各項科研工作，對《上海建科工程咨詢有限公司第四事業部科研工作管理辦法》（討論稿）向大家做了宣貫，為后續科研工作的開展提供指導、支撐，并明確了下一階段科研管理工作重點及其保障措施。隨后，各課題負責人就課題（《基于BIM技術的工程監理服務》、《基于BIM技術的項目集成動態管理平臺的應用與研究》、《BIM技術在地基基礎工程建設中的監理管理軟件》、《國家P-BIM標準編制和軟件》等）開展情況、遇到困難和需求以及下一階段工作進行了簡要匯報。
第二個議程，事業部BIM培訓負責人徐輝輝對培訓工作做一報告，主要對2015年上半年開展的BIM培訓情況進行了分析，對各項培訓制度進行了介紹，總結了培訓整體效果，同時對2015年下半年事業部培訓及企業級培訓工作做出規劃；然后，由廈門東南國際航運中心大廈BIM咨詢項目項目經理王錚為大家詳細介紹了此項目的咨詢服務工作，并進行了充分交流。
第三個議程，在座談會上，在場的博士生、研究生及科研工作主要參與者對以上匯報及工作情況進行了大討論，大家積極發言，提出了個人對BIM的見解，對我事業部科研工作有了更加深刻的理解，同時對個人工作中遇到的困難、未來發展規劃等與事業部領導進行了交流。借此，一方面，事業部對研究生的工作及生活狀態有了進一步的了解，另一方面，也為各位研究生在科研工作方面、個人發展方面的長遠規劃提供了指導。
最后，第四事業部總工孫靜指出，目前科研工作已逐漸走上正軌，BIM技術如何在工程項目中發揮作用，監理如何理解與運用BIM技術，使BIM技術最大程度得在監理業務中發揮作用顯得尤為重要，并提出三點建議與各位研究生、課題參與人員等青年員工共勉：不是等、不是索取；精心準備；適時把握、主動爭取。同時，代表事業部期待大家提高自我管理能力、增強適應力、心存危機，在建科公司實現自我價值！第四事業部副總經理兼人力資源部經理楊海濤做了總結講話，對我事業部開展的科研工作表示高度認可，對研究生發展提出了要求。表示研究生應從基層做起，腳踏實地，積極向事業部、公司等方向發展，做到“埋頭做事、抬頭看路”，向更高、更遠的方向努力！
第四事業部
