——記公司2014年度人力資源管理工作會議暨創新舉措評優
2014年12月29日下午，公司2014年第四季度暨年度人力資源管理工作會議在職工活動中心隆重召開。 各事業部、子公司分管領導和人力資源條線負責人以及公司人力資源中心全員共近 50人參會，公司常務副總經理張強出席會議。
會議首先由各事業部、子公司人事做年度工作匯報。本環節一改往年做單調工作匯報的形式，增加了人力資源中心精心設計的“管理創新舉措評比”環節，要求各部門除了匯報日常工作外，另需增加人力資源“創新管理舉措”的分享，并分別從合理性、獨創與新穎性、實用性、成效性、推廣性等方面對管理舉措內容進行評比，由公司領導、各事業部/子公司的分管領導以及人力資源中心主任擔任評委，評選出一、二、三等獎，頒發證書并進行獎勵。
匯報中，各部門除了匯報年度日常工作外，紛紛亮出各自的工作創新點，項目管理公司 通過梳理休假審批流程，制定休假制度，規范員工休假；地鐵、機電公司設立子公司青年之家，開展各類團隊活動，通過進行青年員工團隊建設，增強團隊凝聚力，為員工打造溫馨和諧的工作環境，提高員工對公司的忠誠度；浦橋公司對人力資源進行“大數據”分析，清晰呈現公司人力資源變化情況……
各部門通過管理創新，在人力資源的招聘、 培訓、員工發展等各方面均取得了良好成效。經過精彩的限時匯報，最終第五事業部榮獲該環節一等獎，第六事業部、機電監理公司榮獲二等獎，第三、四、七事業部以及項目管理公司榮獲三等獎。
會上，人力資源中心從公司全局出發，對本年度公司的人力資源狀況進行了匯報。首先從人力資源數量和結構、人力資源效能、人力資源變動等方面進行了年度人力資源盤點并對日常管理工作、人力資源中心專項工作等方面進行了部門工作總結，同時提出了明年人力資源的管理思路。
會議最后，公司常務副總經理張強對本次會議作了總結。他對會議的組織、環節設置以及大家的匯報 內容均給予了高度評價，他表示，雖然匯報中有部分部門匯報內容稍顯單調，但其工作成績仍值得肯定，通過人力資源條線同仁們的努力，公司的人力資源結構逐年優化，工作管理措施制度越發完善，通過不斷改良工作方法，也推進了工作效率的不斷提升。他表示對公司未來的人力資源工作充滿信心，能夠為公司未來的發展加油助力。他代表公司領導班子感謝人力資源條線同仁們的努力，同時也對匯報中暴露出來的諸如公司學歷結構不合理等人力資源問題表示擔憂，希望大家能夠再接再厲，能夠為公司行業地位的進一步提升做出更大貢獻。
公司人力資源中心自成立以來，每年均會組織各事業部和子公司進行季度和年度工作會議，實時反映公司人力資源狀況，會上通過答疑解惑，優化改進工作。
此次會議的召開，也受到了所有參會人員的好評。大家一致認為，這樣的會議形式活潑、內容充實，分管領導的廣泛參與，也為大家今后開展人力資源工作提供了更大助推力。會議真正為大家的工作搭建了交流平臺，不僅使大家能夠在時長4小時的會議中全程全神貫注，而且在人力資源工作上也能取長補短，收獲頗豐。
人力資源中心
