——記上海建科工程咨詢有限公司西南事業部揭牌慶典
7月18日、19日，上海建科工程咨詢有限公司在成都舉行了隆重的公司西南事業部揭牌儀式及慶典活動。建科咨詢西南事業部的成立是積極落實公司“十二五戰略規劃”創新驅動、轉型發展的重要舉措，更是實現公司在西南乃至全國區域布局發展的標志性事件，其對于提高建科咨詢全國屬地化管理，進一步鞏固和發展建科咨詢品牌、實現集團化戰略布局等方面都具有重要意義。本次慶典活動主要分為三個部分，分別是：剪彩揭牌儀式、西南事業部成立動員大會、西南事業部發展主題研討會。
一、剪彩揭牌儀式
7月18日上午舉行的揭牌儀式邀請了上級主管單位成都市建委、市安監站、市監理協會和兄弟單位、建設單位的領導出席；我院集團副院長孫麗亨、經營部經理潘裕棣，工程咨詢公司總經理何錫興、常務副總經理張強、副總經理郁勇、經營開發中心主任楊學英，第六事業部總經理鄧紹倫等相關領導也應邀參加了本次慶典。揭牌儀式由西南事業部常務副總經理馮永強主持。
儀式首先由作為咨詢公司西南事業部托管單位的第六事業部總經理鄧紹倫致開幕詞，鄧總從2008年都江堰援建講起，配合背景視頻，重點講述和回顧了咨詢公司成都和重慶分公司成長、發展歷程。同時，他也深刻地總結出，兩個分公司發展之所以如此迅速，正是得益于都江堰援建精神和盈科而進、追求卓越的建科精神。另外，鄧總也強調西南事業部的成立，不僅是整合兩地管理資源的需要，更是“建科事業”輻射四川、貴州、云南、西藏等西南地區的戰略布局，是對公司全國化發展戰略的落地、部署和推進。
接著，成都市監理協會秘書長張一鳴發表了熱情洋溢的講話，他表示近六年來，建科咨詢適應市場經濟發展需要，改革創新，銳意進取，積極推進監理行業的發展，監理隊伍素質不斷提高，監理信譽不斷增強，監理成效十分顯著，在工程建設中發揮工程監理的重要作用。他同時還希望新成立的建科咨詢西南事業部成為全市監理行業的標桿并起到模范帶頭作用。
隨后，成都市建委質安處處長何梅對本次揭牌儀式表示祝賀并致辭，她表示建科咨詢西南事業部必須履行好肩負的管理責任，著力于企業能力建設，提升工程建設的系統服務能力，認真落實十二五規劃的各項要求，用工程的百年品質來推進企業的可持續發展。她同時希望建科咨詢能夠以建科西南事業部的成立為契機，提升組織能力，拓展新的業務領域，實現企業的增長方式多元化。
最后，孫院長代表院集團發表了重要的講話，她講到建科咨詢作為院集團的骨干企業，近年來發展迅速，尤其是在都江堰援建后的區域化發展中勇創佳績，深受院集團的重視。此次西南事業部的成立是建科咨詢公司實現業務領域和區域雙重跨越、及繼續創新發展的重要舉措。她希望新成立的建科咨詢西南事業部保持和發揚“援建精神，建科精神”，切實做到攻堅克難，再創佳績。
伴隨著歡樂祥和的樂曲，孫院長和何總共同上臺，為建科咨詢西南事業部正式揭牌。在全場的歡呼聲中，嶄新的建科咨詢西南事業部呱呱落地，這也標志著上海建科工程咨詢有限公司在西南甚至全國的發展再次掀起了一段新篇章。
二、西南事業部成立動員大會
歡送揭牌儀式嘉賓離席后，活動進入第二項議程，舉行建科咨詢西南事業部成立動員大會。
動員大會由第六事業部總經理鄧紹倫主持。他首先請西南事業部管理團隊集體上臺，并介紹了管理團隊的優勢及每位管理人員的特點。
隨后，西南事業部負責人、常務副總經理馮永強代表管理團隊做了關于西南事業部發展規劃和目標方面的主題報告。他首先從業務規模、業務產值、人才貯備等方面介紹了西南地區的發展現狀，在此基礎上明確了建科咨詢西南事業部未來發展的目標及方向。同時，他還代表西南事業部表達了對院集團和公司一如既往關心和支持的感謝，并鄭重承諾他一定會帶領西南事業部管理班子把西南事業部建設好、發展好，請公司領導和廣大員工放心！
接著，西南事業部副總工程師侯策源就如何做好西南事業部技術資料管理和服務工作做了專題匯報；西南事業部研究生代表周代軍以“我與西南事業部共成長”為主題進行了主題發言。
接下來，公司常務副總經理張強以精煉卻又富有深意和內涵的語言做了積極動員。他主要表達了“感謝”、“希望”和“祝愿”三層意思；他說到建科咨詢西南事業部的成立來之不易，他代表公司管理干部感謝奮戰在西南一線的廣大員工；希望新的西南事業部再接再厲，為建科成為國內一流工程咨詢企業而繼續努力；最后他還代表公司領導為廣大員工送上家庭、事業的祝福。
伴隨著熱烈的掌聲，對公司變革感悟最深、致力于公司轉型發展的公司總經理何錫興發表了重要講話。何總首先對近年來建科工程咨詢成都、重慶分公司的發展給予了高度評價，充分肯定了西南事業部的各項業務發展穩健，市場份額不斷提高，盈利能力持續增強，各項指標均得到明顯的提升，對公司跨區域發展做出了重大貢獻。其次，何總從BIM、綠建、綜合工程咨詢等業務出發，結合公司十二五規劃，明確了公司“創新驅動，轉型發展”的重要性。最后何總對此次西南事業部掛牌及動員大會提出了四點要求：
1、公司成立建科咨詢西南事業部的目的是實現公司跨區域的可持續發展，他希望管理團隊能夠真正理解此次揭牌目的，以人為本，切實為員工著想，為員工服務。
2、要理解建科咨詢西南事業部成立的戰略意義，明確區域事業部與分公司的區別。要善于獨立思考、經營，努力將區域事業部做大做強，為公司全國化的發展做好標桿。
3、完善各方面經營，積極響應政府號召，加強與政府單位、監理協會、合作伙伴、兄弟單位的溝通與交流。
4、樹立工程責任意識，堅守質量體系，牢記“拿一份工資，背負一份責任”的全民質量意識。
掌聲再次熱烈響起，建科咨詢西南事業部揭牌慶典及動員大會圓滿結束。當日下午，公司及事業部領導還分別對成都在建項目進行了高溫慰問。
三、西南事業部發展主題研討會
在順利結束了建科咨詢西南事業部揭牌慶典及動員大會后，公司及西南事業部主要領導和成都骨干人員7月19日上午趕赴重慶，與重慶分公司骨干員工一起召開“西南事業部發展主題研討會”。
研討會由西南事業部總經理助理、重慶分公司負責人高文杰主持。會議首先回顧了建科咨詢西南事業部揭牌儀式，并傳達了西南事業部成立動員大會的會議精神。
隨后，骨干員工圍繞著“援建精神，建科精神”針對“如何促進西南事業部的發展”進行發言。新生力量研究生代表表達了青年員工應該以責任為先，樹立創新意識，堅持企業發展為核心的思想腳踏實地從自我做起，堅持個人與企業同進步，共成長；技術骨干代表表示要努力做好公司的上傳下達的培訓和檢查工作，強化各種技能及體系的學習，加強廣大員工對于新知識、新技能的學習與培訓，引導廣大員工樹立職業目標，完善職業規劃，為業主提供“優質、完善”的服務。
接著，西南事業部副總經理、成都分公司負責人郭智勇從質量是生命底線，全民經營意識和加強管理團隊自身建設三個方面積極探討了建科咨詢西南事業部發展過程中的關鍵問題。重慶分公司負責人高文杰則從建科咨詢西南事業部發展目標和措施兩個方面和大家展望了西南事業部發展的藍圖。
各位代表發言完畢后，公司副總經理郁勇為大家做了簡要總結，郁總為西南事業部的發展提出了三點希望：1.個人發展與組織發展相統一；2.強化個人專業技能和責任意識；3.細化機構、組織發展規劃。
隨后，參會嘉賓結合骨干員工的發言自由討論，大家針對如何使建科咨詢西南事業部做大做強，積極開拓思維，結合項目實際，為建科咨詢西南事業部的發展進言獻策。討論中廣大員工積極闡述自己觀點，領導積極宣貫西南事業部成立的意義及發展方向，耐心解答了員工關心的問題，為廣大員工指明了發展方向，為建科咨詢西南事業部的發展奠定了基礎。
原計劃四點半結束的自由討論，推遲到了六點，大家還意猶未盡。公司總經理何錫興充分肯定了此次發展研討會的成果和意義，建議大家在以后的討論中可以細化主題，積極開展。他再次強調了成立建科咨詢西南事業部對實現公司可持續發展有著重要意義，是廣大員工最大的福利，是對廣大員工負責的表現。第六事業部總經理鄧紹倫為本次研討會做了總結：1.樹立積極正確的態度，牢記責任是建筑最好的承重墻，學會感恩、在創新中務實成長；2.要學會合理科學的制定自己的目標，在追求自我目標的同時體現價值；3.言必行，行必果，高效及時的執行力是西南事業部發展的關鍵。
研討會結束的次日，西南事業部管理班子陪同公司及第六事業部領導走訪了重慶在建項目，并慰問了奮戰在一線的廣大員工。
第六事業部
