2014年是天津分公司發(fā)展的關鍵一年，分公司秉承第三事業(yè)部“厚德、責任、專業(yè)、創(chuàng)新”的文化理念，緊緊圍繞事業(yè)部下達的年度指標，按照年度計劃，穩(wěn)步推進體系建設和職能部門建設，打造分公司獨立運營能力，努力實現(xiàn)分公司新的跨越。
作為分公司獨立運營能力建設的一項推進工作，分公司邀請了事業(yè)部安全主管陳明亮到天津地鐵六號線天泰路監(jiān)理項目部，為分公司的員工進行安全培訓，希望通過培訓能使員工對安全知識有進一步的提升，對安全工作的認識更加重視。
本次培訓的內容為《建設工程安全監(jiān)理作業(yè)指導》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理工作手冊》以及《作業(yè)指導書匯編》涉及的安全要求。會上，陳明亮深入淺出、旁征博引、圖文并茂，并結合第三事業(yè)部檢查組在日常檢查工作中發(fā)現(xiàn)的一些突出問題和項目涉及的案例、以及對規(guī)范、規(guī)章中理解較為模糊的知識點進行了細致的解析，尤其是針對危險性較大的分部分項工程相關方案審批、監(jiān)理細則的編制、監(jiān)理行為和工作痕跡進行了深入的辨析。會場氣氛十分熱烈，踴躍發(fā)言，各項目專職安全監(jiān)理對討論事項提出各自不同的觀點，通過認真討論，讓在座的監(jiān)理人員對原本工作中不甚了解或認識不清的規(guī)范得以重新認識。
本次培訓效果良好，再次梳理了安全監(jiān)理資料的建立、安全監(jiān)理前期準備到工程實施階段工作的方式方法，進一步強調了安全監(jiān)理工作的“一個重點，兩個關鍵”，讓與會人員理解了“監(jiān)理行為，工作痕跡”在安全監(jiān)理工作中的重要性。后續(xù)還將按計劃定期舉辦各種交流培訓學習，使監(jiān)理工作更上一個新的臺階。
