強化管理 落實措施 積極創優
——第三事業部七寶35號A地塊二、三標監理樣板、示范項目創建工作交流
1． 工程項目概況
1) 工程名稱：閔行區七寶鎮35號A地塊住宅工程二、三標
2) 工程地點：上海市中春路8655號。
3) 建筑概況： 1#、3#、5#、6#、8#、9#、 10#、12#、13#號9幢5-6層多層 2#、4#、7#、11#、16#、17#、21#、26#8棟9-11層PC結構小高層 2-1地庫總建筑面積約10萬平方米
4) 業主單位：上海東苑美墅置業有限公司
5) 設計單位：上海天華建筑設計有限公司
6) 施工單位：上海第五建筑有限公司
7) 目前進度：多層均已交付物業
2#、4#、7#房精裝飾施工，預計2012年3月交付。 11#粉刷階段 、17#主體施工階段 16#、21#、26#還未開工
2． 監理工作創優措施
2.1配置優質資源，提高人員素質、強化過程管理。
監理工作主要依靠總監理工程師、總監代表、各級監理工程師、監理員分級對施工現場進行管理，因此人員設素質和專業技能是完成監理工作的首要保證措施。因此在人員配備上要重點傾斜，選派能力強、專業素質高德監理工程師到現場為業主服務。在組織機構上除原先的土建、安裝、裝修、安全監理以外，增設實測實量專職監理工程師，已實測實量為抓手，全面提高工程質量。
2.2組建學習型團隊，強化裝配式建筑技術和質量管理
建立每周的學習和交流制度。由于本工程的高層均采用PC和PCF，我監理人員對此新工藝和新技術的理解和把控不足，因此由在業主的支持下，總監的組織牽頭，就PC技術采用了資料檢索、走出去請進來等多種形式的學習。監理項目部建立了每周四上午的學習制度，學習內容有最近的公司文件、政策法規、PC的關鍵控制點等等。 為保證未來的施工質量，在2008年在基地上建造了一棟2層的PC實驗樓。通過PC實驗樓的總結和三林新里程工程的學習，以及到東莞、香港的考察和日本技術專家的指導，通過三年時間的悉心“潛水”基本掌握了PC的制造和安裝的施工技術。
在PC樓開工前，組織了施工組織設計和監理細則的專項交底，明確各項技術要求和關鍵控制點。
在施工的實踐過程中，還發現了許多設計和施工中不成熟之處，例如女兒墻的大板變形控制、接駁器的位置控制、L型板的垂直度控制，我們建立了施工項目經理和總監每周四和構件廠的溝通制度。在施工總不斷完善技術和質量控制。
通過一段時間的工作，逐步形成了PC質量通病預防、PC構件驗收、安裝質量驗收等一系列的技術文件，保證了工程順利實施。
2.3實施分部分項開工確認制度
在分部分項工程開工前，由監理對工程開工條件進行審查，確保工程在實施過程中能夠順利地實施，檢查內容如下：
施工組織設計或施工方案是否審批
分包單位安全生產許可證、資質證書、營業執照
分包單位三類人員安全考核合格證書
總、分包安全協議
特種作業人員操作證
總包對分包的管理制度
總包對分包的安全技術交底
樣板是否已建立并進行了交底
施工圖設計是否交底
機械、材料檢測及報審
2.4建立質量標準,明確工序樣板，實施樣板指路
在工程開工前，由業主、監理、設計、施工單位共同協商，建立樣板清單。
在樣板工序開工前，根據設計要求，明確施工工藝和質量驗收標準。由施工單位負責編寫施工方案和質量控制要點，監理單位編制監理細則和質量驗收標準，并上墻公布。
由總包單位和專業分包單位負責樣板的實施，由施工總承包單位負責落實（不論有多少個分包單位，只有一個樣板工程）。在制作樣板的過程中，要顯示每道工序的效果，最終由一系列的樣板組成一套完整的實物樣板。
由總承包單位負責在每一個節點用數碼相機拍照，要求各個角度拍照齊全，附數字，并將拍照結果及報審表一起報到監理及業主。
由監理及業主確認完之后（包括實物與照片）。并在報審表上簽字認可。
總承包在得到業主及監理確認后，由施工單位技術負責人對施工班組進行交底，監理單位負責督促落實，做好記錄方可進行大面積施工。
2.5以監理實測實量為抓手，不斷持續提高工程質量
實測實量工作是本工程另一大亮點工程，通過實測實量標準的學習、宣貫、交底，讓所有的分包單位、施工人員和監理人員明確實測實量標準和要求。
建立施工單位自檢，監理復檢，物業再檢的三檢制度。通過施工單位自測、整改，自檢合格后報監理復查。經監理100%實測后，提出整改意見，施工單位整改后再報監理復查。監理檢查通過后，物業單位再查，再整改制度。
通過實測實量和不斷持續改進，在萬科集團組織的每季度第三方實測實量檢查中，實測實量合格率從2011年度第一季度的92.54%提高了第四季度的97.92%。
2.6強化技術管理和數據分析，實現持續改進
在每周三召開實測實量專題例會，對每周的實測實量的數據進行分析，找出薄弱環節，督促分包單位對施工工藝、技術等進行持續改進。
在每季度的第三方實測實量后，都組織各方進行認真的反思，以實測實量數據說話，對暴露出的問題，提出改進措施。
2.7加強住宅防滲漏通病的防治，創建無滲漏工程
在工程的關鍵工序施工過程中，為保證最后的工程質量符合和滿足要求，在施工過程中應設置一些關鍵控制點，當關鍵控制點驗收存在問題時，整個工序必須停止施工，直到關鍵控制點驗收合格為止。在防滲漏方面設置以下關鍵控制點：
樓地面滲漏關鍵工序
砼結構完成面室內地面滲漏關鍵控制點
防水層完成后室內地面滲漏關鍵控制點
門窗滲漏關鍵工序
洞口尺寸復核關鍵控制點
窗框安裝完成鋁合金（塑鋼）滲漏關鍵控制點
窗框防水層關鍵控制點
地下室滲漏關鍵工序
砼結構完成地下室滲漏關鍵控制點
防水層完成地下室滲漏關鍵控制點
砌體結構完成外墻滲漏關鍵控制點
抹灰層完成外墻滲漏關鍵控制點
保溫層完成外墻滲漏關鍵控制點
外墻滲漏關鍵工序
涂料完成外墻滲漏關鍵控制點
面磚完成外墻滲漏關鍵控制點
屋面滲漏關鍵工序
砼結構完成屋面滲漏關鍵控制點
細石砼找平層完成屋面滲漏關鍵控制點
防水層完成屋面滲漏關鍵控制點
保溫層完成屋面滲漏關鍵控制點
細石砼保護層完屋面滲漏關鍵控制點
廚衛間滲漏關鍵工序：
防水導墻的關鍵控制點
防水層涂層厚度、高度的關鍵控制點
在施工全部完成了，加強了使用功能的驗收，主要進行如下的使用功能驗收：
樓面蓄水試驗
屋面蓄水試驗
陽臺潑水試驗
門窗噴淋試驗
雨后滲漏水檢查制度
關鍵工序和功能檢驗完成后，由監理負責監理分戶檢驗的檔案。
二O一一年十一月廿一日
